Servus, Hello und Merhaba
Ich bin Nurgül Mihci, geboren im Herzen Bayerns, verwurzelt in Ingolstadt und in der Welt zuhause.
Seit mehr als 10 Jahren arbeite ich im Bereich Projektmanagement, seit 2010 fungiere ich als Schnittstelle und Kommunikator zwischen der IT- und Businesswelt.
Mein Spektrum reicht von Projektplanung, Stakeholdermanagement und Executement bis hin zu Dokumentation und Statuskommunikation.
Um es in einfachen Worten wiederzugeben: alles was anfällt, ohne kleinteilige Diskussion, wessen Aufgabe es eigentlich sei, wenn es gerade brennt.
Durch meine jahrzehntelange Erfahrung bringe ich das nötige Fingerspitzengefühl mit und gehe auf persönliche Bedürfnisse einzelner Teammitglieder ein. Damit schaffe ich eine sowohl effiziente, als auch eine harmonische, offene Arbeitskultur und psychologische Sicherheit im Projektumfeld.
Ich begleite gerne strategisch und langfristig, denn mir ist es wichtig Projekte "nicht einfach nur" umzusetzen, sondern auch effiziente Strukturen für die operative Ebene zu etablieren. Damit stelle ich sicher, dass ein Projekt erfolgreich abgeschlossen UND auf operativer Ebene so genutzt wird, wie geplant.
Ich schätze Remote Work genauso sehr, wie On-site Betreuung. Beides hat seine Vor- und Nachteile und ich bin der Überzeugung, dass sich beide Modelle in einem gesunden Einklang effektiv verbinden lassen.
Wenn ich gerade nicht beim Kunden vor Ort bin, verbringe ich viel Zeit in der Natur, vereise sehr gerne und erde mich, nach einem langen Arbeitstag, mit Yoga.
Bei meiner Arbeit und somit auch bei meinen Projekt- und Vertragspartnern sind mir folgende Werte besonders wichtig:
Vertrauen
Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Team, den Stakeholdern und anderen Beteiligten ist mir Vertrauen sehr wichtig, da es die Grundlage bildet.
Wenn Vertrauen vorhanden ist, können effektive Kommunikation, Kooperation und Entscheidungsfindung stattfinden, was wiederum die Produktivität und den Erfolg des Projekts fördert.
Zudem trägt Vertrauen dazu bei, Konflikte erheblich zu minimieren und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Freiheit
Freiheit ermöglicht mir den nötigen Gestaltungsspielraum innerhalb meiner Tätigkeit.
Dadurch kann ich flexibel auf Anforderungen und Bedürfnisse meiner Projektmitarbeiter und somit auch meiner Kunden reagieren und meine Arbeitsweise anpassen.
Letztendlich ermöglicht mir Freiheit auch ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeit und Privatleben zu finden, um so meine Energie stets hochzuhalten und 100% Geben zu können.
Unabhängigkeit
Als selbständige Projektleiterin habe ich die Möglichkeit mir meine Arbeitszeiten und Projekte selbst einzuteilen.
Zusätzlich nutze ich meine Selbstständigkeit um in verschiedenen Projekten in unterschiedlichen Branchen und Unternehmen zu arbeiten.
Ein breites Portfolio zu haben und stetig zu erweitern, sowie meine persönlichen und fachlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln verbinde ich stark mit dem Wert Unabhängigkeit.